為貫徹落實集團公司“大干九十天，實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)活動，圓滿完成公司三大指標任務，10月9日下午，公司召開落實集團公司“大干九十天，實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)動員部署會。公司黨委副書記、總經(jīng)理周鴻出席會議并作動員講話。公司副總經(jīng)理趙亮、陳岳剛出席會議。公司機關相關部室主任，各分公司黨政負責人、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主管經(jīng)營副經(jīng)理、經(jīng)營科商務經(jīng)理、財務科業(yè)務經(jīng)理、工程科科長等通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。
會上首先傳達了集團公司黨委書記、董事長戴和根在天辰齊翔項目調研時的講話精神和集團公司總經(jīng)理、黨委副書記劉家強在集團公司2021年“大干九十天、實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)動員視頻會上的講話精神。
周鴻在動員講話中指出，落實集團公司“大干九十天，實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)既是公司響應集團公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標，也是政治目標。一是各分公司要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識。把思想和行動統(tǒng)一到落實集團公司部署要求上。二是加強組織領導，強化責任擔當、迅速行動。公司職能部門要分解目標，細化措施；各分公司班子成員要主動地擔當責任，明確分工，誰負責哪些項目進度、誰負責哪些項目的進度結算、誰負責哪些完工結算、誰負責哪些項目的收款，將任務分配到位、壓力傳遞下去。三是高度重視質量安全管理工作。在安全質量受控的條件下，周密籌劃，實施大干。嚴守日常疫情防控工作不松懈，確?！按蟾删攀欤瑢崿F(xiàn)新跨越”的安全目標。四是加快推進公司系統(tǒng)年建設，培養(yǎng)與引進高素質管理人員，提高公司管理水平。
陳岳剛在會上下達了“大干九十天”各分公司指標任務，并要求各分公司迅速行動，早部署、早動員，把任務指標落實到具體項目、具體責任人上。狠抓在建項目生產(chǎn)產(chǎn)值、推進重點項目進度結算、竣工項目結算、落實回款工作。
公司將以集團“大干九十天、實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)活動為契機，圓滿完成70億元營收新跨越，在“十四五”開局之年實現(xiàn)發(fā)展新突破，開創(chuàng)發(fā)展新局面。
